Nutze dieses erste Treffen, um alle für die Mitarbeit im Team und in der Organisation zu begeistern. Ehrgeizige Ziele sind viel leichter zu erreichen, wenn alle darauf erpicht sind, gemeinsam zu verkaufen.
Erstelle reale oder imaginäre Fallstudien, führe einen Echtzeit-Hackathon durch, übe das Lernen in Rollenspielen mit Live-Feedback und fördere den Wettbewerbsgeist mit Gamification und Belohnungen, um die Teilnehmer/innen bei der Stange zu halten.
Erkundige dich bei einigen Kunden, warum sie sich für dein Unternehmen entschieden haben, was in ihrem Bereich gerade angesagt ist und was sie dir raten würden, um in Zukunft mit vergleichbaren Kunden zu kommunizieren.
Nutze diese Zeit - wenn alle auf die gleichen Ziele fokussiert sind - um Gespräche mit den wichtigsten Führungskräften zu führen und die Visionen aller für das Jahr zu besprechen.
Erkenne Verkäufer/innen und große Erfolge aus dem Vorjahr an, um diese altbewährte Praxis fortzusetzen. Habt Spaß mit den Auszeichnungen - und denkt euch ein paar Kategorien aus, die euer Team zum Lachen bringen werden.
Denke dir eine lustige und verbindende Teamaktivität aus, bei der die Mitglieder gemeinsam lernen und wachsen können, um das Treffen mit einem positiven Gefühl zu beenden.
